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山东科技职业学院继续教育与培训处
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纺织企业中、基层管理人员培训

发布日期:2015年06月03日    浏览次数:1143

◆【培训对象】

企业中、基层管理人员(车间主任、分厂厂长、工段负责人、班组负责人等)。

◆【培训目标】

通过培训,达到以下目的:

1.建设企业团队精神;

2.提高团队执行力;

3.加强员工职业道德建设,提高团队个人素养;

4.提高管理人员结果管理能力,加强团队责任管理艺术;

5.尽最大努力工作,合理释放工作压力;

6.掌握管理学的基础理论知识,系统地提高基层管理人员的计划、领导、沟通等管理技巧,使基层管理者能够进行正确的角色定位,正确理解企业文化,提高团队的凝聚力。

7.使基层管理者掌握企业生产管理中的相关知识;塑造和提高企业基层管理人员的创新管理意识

8.提升基层管理者的执行力,使培训学员的整体管理与职业素质有系统的提高,增加企业的凝聚力。

9、具备先进的管理理念,掌握管理的有效方式、方法和技巧;有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故。

10、系统掌握纺织企业基层管理者的管理策略与技巧,提高基层管理者的沟通能力和沟通技巧。

11、掌握纺织企业生产计划与组织、生产基础技术管理、生产控制、质量管理、安全管理、环境管理等方面的实务知识。

12、通过拓展训练活动,让学员身临其境,使学员在组织信任、协调能力、集体观念、角色观念等方面有切实感受和提高。

    13、在做好基层管理工作的同时,加强专业知识方面的学习。

◆【培训方式与特色】

    1、校内有培训经验的专家授课为主,整合经贸系统、纺织行业培训讲师团专家参与。

2、形式生动化、内容形象化、强调互动性、重视学习效果的考核。

3、课堂讲授、案例分析、模拟训练、答疑解惑。

4、参观山东省著名大型纺织企业,现场学习先进的生产及管理经验。

◆【时间安排】

根据选择的培训模块进行培训时间设计 

◆【培训内容、课时分配】(可以任意组合)

第一部分:纺织企业基层管理实用技巧

序号

内容

学时

模块一

纺织企业基层管理者的角色定位

 

模块二

部属培育与教导

 

模块三

纺织企业工作改善与5S7S)管理

 

模块四

现场中的人际关系与沟通

 

合计

 

16

 

第二部分:纺织企业基层管理实际应用

序号

内容

学时

模块一

纺织企业生产计划与组织

 

模块二

纺织企业生产基础技术管理

 

模块三

纺织企业生产控制

 

模块四

纺织企业质量管理

 

模块五

纺织企业安全管理

 

模块六

纺织企业环境管理与企业社会责任

 

模块七

纺织企业几种先进管理方式简介

 

合计

 

16

 

第三部分:素质拓展讲座

序号

内容

学时

模块一

卓越领导艺术与管理能力

6

模块二

高效团队执行力建设

6

模块三

团队精神培训

6

模块四

结果目标管理

6

模块五

责任管理艺术

6

模块六

时间管理—成功与幸福的起点

6

模块七

职业道德与个人修养

6

模块八

员工职业生涯规划

6

模块九

企业员工忠诚度提升

6

模块十

企业文化与凝聚力

6

合计

 

60

 

第四部分:拓展训练

序号

内容

学时

模块一

拓展训练1

3

模块二

拓展训练2

3

模块三

拓展训练3

3

合计

 

9

 

第五部分:纺织专业知识与操作技能培训

序号

内容

学时

模块一

纺织专业知识

15

模块二

操作技能培训

12

合计

 

27

 

第六部分:专题讲座

序号

内容

学时

模块一

纺织服装企业治企管理心法

12

模块二

纺织服装企业中如何进行科学时间管理

9

模块三

怎样塑造一个成功班组

8

模块四

金牌生产主管成长之路

16

模块五

如何运用非智力因素提高工作效率

6

合计

 

51

 

第七部分:专题讲座

序号

内容

学时

模块一

纺织服装企业基层管理中的闭环动态管理艺术

6

模块二

纺织服装企业基层管理中的员工工作行为识别技巧

6

模块三

纺织服装企业基层管理中的日工作业绩计量

6

模块四

结果目标管理与责任意识

6

合计

 

24

 

第八部分:专题讲座

序号

内容

备注

模块一

纺织服装企业创新管理

6

模块二

纺织服装企业基层管理心理学应用技巧

6

模块三

纺织服装企业女工文化与管理技巧

6

模块四

赢在执行

6

模块五

纺织行业最新标准操作法宣贯

6

合计

 

30

 

第九部分:专题讲座

序号

内容

备注

模块一

班组长的角色定位工作、改善与5S管理

4

模块二

班组长的素质要求、班组长的能力要求

4

模块三

怎样做一个优秀的班组长

4

模块四

班组长进步和发展的成功之道

4

模块五

生产计划与管理、纺织生产过程组织与管理

4

模块六

生产及生产作业控制、物流与供应链管理

4

模块七

质量管理、设备管理

4

模块八

环境管理、精益生产

4

合计

 

32

 

第十部分:考核

序号

内容

备注

模块一

撰写学习心得,个人演讲

 

模块二

考试

 

 

    【培训费用】(根据选择的培训模块进行确定)