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山东科技职业学院继续教育与培训处
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纺织企业基层管理人员培训

发布日期:2015年06月03日    浏览次数:901

【培训目标】

通过本次培训,使学员具备以下知识与技能:

1、具备先进的管理理念,掌握管理的有效方式、方法和技巧;

2、系统掌握基层管理者的管理策略与技巧,提高基层管理者的沟通的能力和沟通技巧;

【培训内容】

企业基层管理技巧、企业基层管理实务-纺织篇

【课时安排】见附页

【培训方式与特色】

形式生动化、内容形象化、强调互动性、重视学习效果的考核

课堂讲授、案例分析、模拟训练、答疑解惑

【考试方式】

1、命题:培训结束后,由培训老师集中封闭命题,形成综合试卷一份。

2、考试内容:理论考试占30%,能力测试占70%。

3、考试形式:闭卷

【时间安排】

总时间:两天 

 

 

 

 

附页:

主要培训课程及内容

第一部分: 企业基层管理技巧

(一)基层管理者的角色

     1、基层管理者的角色

     2、基层管理的五大功能

     3、基层管理者的几种主要管理技能

(二)部属培育与教导

     1、部属培育的目的与做法

2、员工培训的动机与内容

3、培育部属与工作教导

4、QJT的活用技法

(三)工作改善与5S管理

1、改善的含义与目的

2、问题的发现与解决技巧

3、工作改善的程序与技巧

4、提案改善活动

5、5S管理

(四)现场中的人际关系与沟通

1、现场中的人际关系

2、现场中的有效沟通

3、基层管理者的沟通网络

4、基层管理者的沟通技巧

第二部分:企业基层管理实务

(一)生产计划与组织

1、生产计划

2、生产作业计划

3、生产过程的空间组织

4、生产过程的时间组织

5、生产过程的劳动组织

(二)生产基础技术管理

1、工艺管理

2、设备管理

3、运转和操作管理

4、空调管理

5、物资管理

(三)生产控制

1、生产控制概述

2、生产作业控制

3、成本和费用控制

4、物资与供应控制

(四)质量管理

1、质量管理概述

2、质量管理基本内容

3、质量管理统计分析方法

4、质量管理国际标准体系ISO9000

(五)安全管理

1、安全管理概述

2、基层安全管理实务

3、事故管理

4、防火

5、电气安全

(六)环境管理与企业社会责任

1、环境管理

2、企业社会责任

(七)几种先进管理方式简介

1、精益生产

2、计算机集成制造系统

3、物料需求计划MRP

4、制造资源计划MRPII

5、企业资源计划MRP

6、企业业务流程再造BRP

第三部分:考试